Тайм-менеджмент
Стоимость подписки

59 000 руб.

В разработке
В корзину

Тайм-менеджмент

Электронный курс
Рубрика
Описание курса

Мы часто слышим от наших сотрудников: «мне не хватает времени!», «почему в сутках только 24 часа?». Это проблема большинства современных людей, которые работают и живут в режиме многозадачности. А в результате: сорванные сроки, нервы, стресс, профессиональное выгорание. Но этого можно избежать, если научиться управлять временем.

В этом курсе ваши сотрудники узнают о том, как правильно ставить цели, расставлять приоритеты, грамотно планировать и организовывать свой рабочий день. Они получат готовые инструменты для управления своим временем и смогут сразу же использовать их на практике.

Коробочное решение! При покупке вы получаете полностью готовый курс в формате SCORM 2004. Мы предоставляем также исходник файла сборки курса в Articulate Storyline 2.0 при приобретении варианта лицензии с правом модификации. Курс адаптирован для различных систем обучения: WebTutor, Moodle, Mirapolis, SAP SuccessFactors и другие.
Покупка SCORM-пакета не ограничивает количество пользователей в рамках организации и дочерних структур.
Перед покупкой вы можете посмотреть демонстрационную версию курса.
Время прохождения курса
1 час
Для кого курс
  • менеджеров и руководителей
  • сотрудников организаций, которые работают в режиме многозадачности
  • всех, кто хочет эффективно организовывать свой день
Уровень начальных знаний
Начальный
Формат курса
Слайдовый курс
Проверочные задания
Есть
Тестирование
Есть

Чему вы научитесь

  • Методике постановки целей по SMART
  • Планировать задачи и распределять их по приоритету
  • Особенностям жестко-гибкого планирования дел
  • Организовывать рабочее пространство.
  • Использовать различные инструменты для планирования своей деятельности.

Формат

Курс состоит из 4 разделов в формате интерактивных слайдовых курсов. По мере изучения материала вам предстоит выполнять проверочные задания, где нужно помочь главному герою организовать рабочий день: сформулировать цели, спланировать задачи на день, распределить приоритеты задач.

В завершении курса вам предстоит выполнить итоговое тестирование. Его результаты покажут, насколько хорошо вы усвоили материал.

Содержание курса

Темы курса:
  • Введение
  • Задачи тайм-менеджмента
  • Нужен ли вам тайм-менеджмент
Темы курса:
  • Как правильно ставить цели
  • Критерии эффективности постановки цели
Темы курса:
  • Что такое планирование и его виды
  • Жестко-гибкое планирование
  • Расстановка приоритетов задач
  • Матрица Эйзенхауэра
Темы курса:
  • Делегирование задач
  • Организация рабочего пространства
  • Борьба с прокрастинацией
Темы курса:
  • Бумажные носители
  • Электронные приложения
  • Как планировать задачи с помощью Microsoft Outlook

Автор курса

Наумова Эльмира

Рекомендуем

int(31)
Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект

Этот курс научит ваших сотрудников распознавать свои и чужие эмоции, направлять их в продуктивное русло, контролировать себя и управлять эмоциями других людей, а также принимать взвешенные, рациональные решения.

В корзину
int(33)
Самомотивация

Самомотивация

Этот курс поможет вашим сотрудникам изменить свое отношение к работе, найти в себе силы и стремление к достижению результатов, осознать свои внутренние мотивы и начать действовать, научиться правильно расставлять приоритеты и понять, что является их личной движущей силой.

В корзину
int(106)
Цикл управления

Цикл управления

Цикл управления - это базовые навыки любого руководителя. В этом курсе ваши сотрудники узнают все основные инструменты для работы с подчиненными, научатся грамотно ставить цели и задачи, планировать ресурсы, мотивировать свою команду, контролировать процесс и анализировать ситуацию, чтобы достигать максимального результата.

В корзину
int(105)
Обратная связь

Обратная связь

Обратная связь - это залог профессионального роста сотрудников. Она помогает осознать свои ошибки и двигаться дальше. Как сделать так, чтобы обратная связь была максимально эффективной и развивающей, мотивировала людей на работу, а не превращалась в критику, которая только причиняет боль и не дает сотрудникам поверить в себя. Об этом вы узнаете в нашем курсе.

В корзину