Авторизация
Главная Эффективность Удаленная работа руководителя
Переход на удаленный формат работы показал, что руководителю совсем не обязательно находиться рядом со своими сотрудниками, чтобы успешно руководить отделом или компанией.
Однако удаленная работа требует новых подходов и методов по сравнению с традиционной моделью управления. Очень часто она подсвечивает те проблемы, которые компенсировались совместной работой в офисе. Например, недостаточный уровень ответственности или мотивации, отсутствие самодисциплины у сотрудников, пробелы в знаниях и многое другое.
В этом курсе собраны инструменты, уже неоднократно доказавшие свою эффективность при организации удаленной работы, а также практические советы руководителей с многолетним успешным опытом дистанционного управления.
Данный курс находится в очереди на разработку. Вы можете оставить заявку, и мы сразу приступим к его сборке. Примерный срок готовности курса — 1,5–2 месяца с момента согласования заявки.
Для карточки курса использована иллюстрация с сайта Freepic.com
Курс разработан в формате интерактивного учебника с практическими заданиями.
Теория подается структурировано, понятным языком, иллюстрирована изображениями и иконками. Вовлечение пользователя происходит за счет интерактивных элементов и наглядных примеров.
В конце каждого раздела — проверочное задание. Цель заданий — закрепить знания, проверить уровень понимания, применить знания на практике. В конце курса — итоговое тестирование по всем пройденным темам.
Возможна адаптация контента курса под специфику вашей компании: брендирование, изменение структуры и содержания, замена кейсов и заданий, изменение иллюстраций, озвучивание, дополнение курса диалоговыми тренажерами, кейсами, симуляцией работы в ПО.
