Цикл управления — курсы для руководителей, готовый электронный курс

Цикл управления

Электронный онлайн-курс
Описание курса

Кто такой руководитель? Это человек, ответственный за результат, который достигнет его команда. А в каком случае команда достигнет наилучший результат?

• Если правильно поставлена цель;

• Каждый сотрудник знает, за что он отвечает, хочет и может это сделать;

• Есть все необходимые ресурсы;

• Осуществляется своевременный контроль и анализ происходящего.

Все это — этапы цикла управления. Это база, на которой основана работа любого руководителя. В этом курсе мы собрали самые основные, эффективные, проверенные временем инструменты каждого этапа цикла управления, которые помогут менеджерам организовать работу своей команды наилучшим образом.

 

Возрастное ограничение 12+.

Рейтинг
5
Время прохождения курса
1 час 30 минут
Для кого курс
  • менеджеров среднего звена
  • функциональных руководителей
  • всех, у кого в подчинении есть один и более сотрудников
Уровень начальных знаний
начальный
Формат курса
слайдовый курс
Проверочные задания
Есть
Тестирование
Есть
Озвучивание
Нет
Памятки для скачивания
Нет
Геймификация
Нет
Именной сертификат
Есть

Чему вы научитесь

  • Правильно формулировать и ставить цели и задачи
  • Планировать ресурсы для достижения целей
  • Распределять задачи между сотрудниками, исходя из их возможностей
  • Мотивировать сотрудников на работу
  • Контролировать текущую деятельность с использованием эффективных инструментов
  • Анализировать результат и корректировать дальнейшие шаги по достижению цели

Формат

Это интерактивный слайдовый курс из 7 разделов. Вам предстоит помочь главному персонажу разобраться с основными сложностями процесса управления. При изучении материалов вас ждут актуализирующие кейсы, которые помогут определить свои зоны роста, а также проверочные задания на закрепление изученного материала.

В конце курса необходимо пройти итоговое тестирование. Его результаты покажут, насколько хорошо вы усвоили материал.

Содержание курса

Темы курса:
  • Введение
  • Цикл управления: понятие, назначение, структура
Темы курса:
  • Что такое цель
  • Какие цели бывают
  • Как правильно сформулировать цель
  • Что такое задача и как ее правильно сформулировать
  • Какие слова лучше использовать/не использовать при формулировании целей и задач
Темы курса:
  • Понятие и цели планирования
  • Ресурсы для выполнения задач
  • Сбалансированность ресурсов
  • Распределение планов между сотрудниками
Темы курса:
  • Смысл функции организации
  • Алгоритм постановки задач
  • Примеры правильно и неправильно поставленных задач
  • Вопросы на понимание поставленной задачи
Темы курса:
  • Для чего нужна мотивация сотрудников
  • Структура мотивации
  • Теории мотивации
  • Виды и инструменты мотивации
  • Факторы, снижающие внутреннюю мотивацию работников
Темы курса:
  • Понятие и цели контроля
  • Виды контроля
  • Точки контроля
  • Оптимальный контроль
  • Этапы контроля
Темы курса:
  • Понятие и виды анализа
  • Объекты анализа
  • Цели анализа результатов деятельности сотрудников
  • Оптимальный контроль
  • Этапы анализа

Автор курса

Алексеева Любовь

Менеджер по обучению, коуч, преподаватель, бизнес-тренер.
Аналитик, педагогический дизайнер.

 

8 лет — опыт проведения тренингов различных направлений, адаптации программ под запрос заказчика, написания методических пособий, создания курсов и тестов по актуальным тематикам.

 

Основные направления тренингов:

 

1. Менеджмент

 

2. Тайм-менеджмент

 

3. Управление проектами

 

4. Рекрутинг и адаптация персонала

 

5. Коучинг

 

6. Эмоциональный интеллект

 

7. Продуктовые тренинги, банковское и страховое дело

 

8. Деловые игры

 

9. Тимбилдинг

 

10. Клиентский сервис и технология продаж

Сертификат по результатам изучения

Сертификат по результатам изучения

Выберите вариант подписки

на 30 дней на 90 дней на 180 дней на 360 дней
1 пользователь
До 5 пользователей
До 25 пользователей
До 100 пользователей
Если у вас возникла необходимость в приобретении подписки более, чем для 100 пользователей, обратитесь, пожалуйста, по адресу электронной почты info@metrafor.ru или по телефону +7 (499) 705-73-13, чтобы согласовать условия и стоимость предоставления такой подписки

Доступна версия для загрузки в вашу систему дистанционного обучения

Цена от
149 000 руб.
Коробочное решение для вашей СДО! Звоните: +7 (499) 705-73-13, пишите: info@metrafor.ru
При покупке вы получаете полностью готовый курс в формате SCORM 2004. Мы предоставляем также исходник файла сборки курса при приобретении варианта лицензии с правом модификации. Курс адаптирован для различных систем обучения: WebTutor, Moodle, Mirapolis, SAP SuccessFactors и других.
Покупка SCORM-пакета не ограничивает количество пользователей в рамках организации и дочерних структур.

Рекомендуем

Эмоциональный интеллект

от 590 руб.

Обратная связь в менеджменте

от 590 руб.

Делегирование

от 590 руб.

Наставничество

от 590 руб.