Авторизация
Главная Эффективность Делегирование
Начальники отделов и руководители проектов часто жалуются на большое количество задач? Вы замечаете, что у них падает мотивация и силы на исходе? Решение есть — научите их делегировать. Это не только освободит время руководителей, чтобы они могли заняться стратегически важными направлениями бизнеса, но и поспособствует развитию их подчиненных.
В этом курсе ваши сотрудники получат основную информацию о том, как делегировать полномочия внутри отдела или коллегам из другого направления, каким специалистам можно доверять выполнение ключевых проектов, как мотивировать и развивать своих подчиненных, как избежать ошибок при делегировании и как их исправить, если они уже допущены.
Возрастное ограничение 12+.
Это интерактивный слайдовый курс из 4 разделов. В каждом разделе даются задания для самопроверки.
В завершении курса вам предстоит выполнить итоговое тестирование. Его результаты покажут, насколько хорошо вы усвоили материал курса.
| на 30 дней | на 90 дней | на 180 дней | на 360 дней | |
|---|---|---|---|---|
| 1 пользователь | ||||
| До 5 пользователей | ||||
| До 25 пользователей | ||||
| До 100 пользователей |
Выражаем благодарность за создание серии курсов Делегирование, Эмоциональный интеллект, Цикл управления, Обратная связь, Наставничество для наших руководителей.
Курсы разработаны профессионально как с точки зрения технической реализации, так и в плане методологической проработки.
Банк «Зенит» рекомендует вас как разработчика электронных курсов, благодарит за быстрое и качественное предоставление услуг и планирует дальнейшее сотрудничество.
Директор по персоналу ПАО Банк ЗЕНИТ
