Делегирование, передача полномочий — обучение, электронный курс

Делегирование

Электронный онлайн-курс
Описание курса

Начальники отделов и руководители проектов часто жалуются на большое количество задач? Вы замечаете, что у них падает мотивация и силы на исходе? Решение есть — научите их делегировать. Это не только освободит время руководителей, чтобы они могли заняться стратегически важными направлениями бизнеса, но и поспособствует развитию их подчиненных.

 

В этом курсе ваши сотрудники получат основную информацию о том, как делегировать полномочия внутри отдела или коллегам из другого направления, каким специалистам можно доверять выполнение ключевых проектов, как мотивировать и развивать своих подчиненных, как избежать ошибок при делегировании и как их исправить, если они уже допущены.

 

Возрастное ограничение 12+.

Рейтинг
5
Время прохождения курса
2 часа
Для кого курс
  • руководителей любой организации
  • всех, кто хочет научиться делегировать полномочия
Уровень начальных знаний
начальный
Формат курса
слайдовый курс
Проверочные задания
Есть
Тестирование
Есть
Озвучивание
Нет
Памятки для скачивания
Нет
Геймификация
Нет
Именной сертификат
Есть

Чему вы научитесь

  • Определять стили подчиненных и в соответствии с этим делегировать им задачи
  • Эффективно делегировать задачи
  • Мотивировать сотрудников на выполнение задачи

Формат

Это интерактивный слайдовый курс из 4 разделов. В каждом разделе даются задания для самопроверки.

В завершении курса вам предстоит выполнить итоговое тестирование. Его результаты покажут, насколько хорошо вы усвоили материал курса.

Содержание курса

Темы курса:
  • Чем делегирование отличается от постановки задач
  • Чем полезно делегирование
  • Почему мы не делегируем
Темы курса:
  • Какие задачи можно делегировать
  • Кому делегировать задачи: как выбирать сотрудников
Темы курса:
  • Алгоритм постановки задачи
Темы курса:
  • Типология контроля
  • Что такое обратная связь
  • Принципы обратной связи
  • Модели обратной связи

Автор курса

Наумова Эльмира

Психолог, бизнес-тренер, HR-специалист.

 

6 лет — опыт работы с персоналом и внедрения дистанционных систем обучения.

 

8 лет — опыт проведения тренингов по развитию персонала, очного и дистанционного обучения менеджеров, наставников, управляющих.

 

Специализируется на тренингах по направлениям:

 

1. Рекрутмент

 

2. Управление персоналом

 

3. Развитие персонала

Сертификат по результатам изучения

Сертификат по результатам изучения

Выберите вариант подписки

на 30 дней на 90 дней на 180 дней на 360 дней
1 пользователь
До 5 пользователей
До 25 пользователей
До 100 пользователей
Если у вас возникла необходимость в приобретении подписки более, чем для 100 пользователей, обратитесь, пожалуйста, по адресу электронной почты info@metrafor.ru или по телефону +7 (499) 705-73-13, чтобы согласовать условия и стоимость предоставления такой подписки

Доступна версия для загрузки в вашу систему дистанционного обучения

Цена от
99 000 руб.
Коробочное решение для вашей СДО! Звоните: +7 (499) 705-73-13, пишите: info@metrafor.ru
При покупке вы получаете полностью готовый курс в формате SCORM 2004. Мы предоставляем также исходник файла сборки курса при приобретении варианта лицензии с правом модификации. Курс адаптирован для различных систем обучения: WebTutor, Moodle, Mirapolis, SAP SuccessFactors и других.
Покупка SCORM-пакета не ограничивает количество пользователей в рамках организации и дочерних структур.

Рекомендуем

Эмоциональный интеллект

от 590 руб.

Обратная связь в менеджменте

от 590 руб.

Цикл управления

от 890 руб.

Наставничество

от 590 руб.