Управление изменениями — электронный курс для обучения сотрудников
0

Управление изменениями

Электронный онлайн-курс
Описание курса

В стремительно меняющемся мире любой компании важно идти в ногу со временем, чтобы оставаться конкурентоспособной. Но постоянные изменения требуют времени, ресурсов и больших моральных сил. Это всегда стресс для сотрудников, которым приходится не только эффективно и своевременно выполнять свои обязанности, но и регулярно осваивать новые знания и навыки, а иногда и целиком перестраивать работу. 

Перед руководителем встает двойная задача: с одной стороны — организовать работу и процесс обучения таким образом, чтобы сотрудники быстро, легко и эффективно начали использовать новые технологии, а с другой стороны — преодолеть сопротивление изменениям, убедить и направить своих подопечных в нужном направлении.

Наш курс в увлекательном интерактивном формате научит ваших руководителей и менеджеров не бояться изменений, а мастерски управлять ими и тем самым повышать эффективность работы своего отдела.

Данный курс находится в очереди на разработку. 
Вы можете оставить заявку, и мы сразу приступим к его сборке. Примерный срок готовности курса — 1,5–2 месяца с момента согласования заявки.

Для карточки курса использована иллюстрация с сайта Freepic.com

Рейтинг
5
Время прохождения курса
1 час
Для кого курс
  • Менеджеры среднего звена
  • Функциональные руководители
  • Все, у кого в подчинении есть один и более сотрудников
Уровень начальных знаний
начальный
Формат курса
слайдовый курс
Проверочные задания
Есть
Тестирование
Есть
Именной сертификат
Есть

Чему вы научитесь

  • Поймете, как изменения влияют на сотрудников и какие стадии проходит любой человек в процессе сопротивления изменениям.
  • Научитесь находить индивидуальный подход к каждому сотруднику в зависимости от стадии сопротивления, на которой он находится.
  • Освоите и научитесь применять разные модели управления изменениями.
  • Узнаете, как максимально быстро и эффективно обучить сотрудников новым навыкам и технологиям.
  • Научитесь внедрять изменения в текущую деятельность, не снижая при этом общей эффективности.
  • Выстроите стратегию по закреплению изменений в долгосрочной перспективе.

Формат

Курс разработан в формате интерактивного учебника с практическими заданиями.

Теория подается структурировано, понятным языком, иллюстрирована изображениями и иконками. Вовлечение пользователя происходит за счет интерактивных элементов и наглядных примеров.

В конце каждого раздела — проверочное задание. Цель заданий — закрепить знания, проверить уровень понимания, применить знания на практике. В конце курса — итоговое тестирование по всем пройденным темам.

Возможна адаптация контента курса под специфику вашей компании: брендирование, изменение структуры и содержания, замена кейсов и заданий, изменение иллюстраций, озвучивание, дополнение курса диалоговыми тренажерами, кейсами, симуляцией работы в ПО.

Содержание курса

  • Что подразумевает под собой термин Управление изменениями
  • Для чего управлять изменениями
  • Кто должен управлять изменениями в компании (распределение ответственности)
  • 8 стадий сопротивления изменениям
  • Способы работы с сотрудниками на каждой из стадий сопротивления изменениям (модель Левина, модель Бекхарда и Харриса)
  • Импакт-анализ
  • Модель изменений Берка-Литвина
  • Модель Маккинcи "7S"
  • Бриллиант Левитта
  • Организационное проектирование
  • Диаграммы SIPOC
  • 8-ступенчатая модель изменений Коттера
  • Оценка потребностей в обучении
  • Модель ADKAR
  • Формирование стратегии по закреплению изменений в долгосрочной перспективе

Сертификат по результатам изучения

Сертификат по результатам изучения

Доступна версия для загрузки в вашу систему дистанционного обучения

Цена от
149 000 руб.
Коробочное решение для вашей СДО! Звоните: +7 (499) 705-73-13, пишите: info@metrafor.ru
При покупке вы получаете полностью готовый курс в формате SCORM 2004. Мы предоставляем также исходник файла сборки курса при приобретении варианта лицензии с правом модификации. Курс адаптирован для различных систем обучения: WebTutor, Moodle, Mirapolis, SAP SuccessFactors и других.
Покупка SCORM-пакета не ограничивает количество пользователей в рамках организации и дочерних структур.

Рекомендуем

Обратная связь в менеджменте

от 1 475 руб.

Эмоциональный интеллект

от 1 475 руб.

Цикл управления

от 2 225 руб.

Делегирование

от 1 475 руб.

«PRO Learning использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним»