Главная Эффективность Дистанционное управление распределенными командами
Управлять сразу несколькими командами, реализующими разные проекты, — непростая задача, даже когда сотрудники работают под присмотром руководителя в офисе. Но она становится еще сложнее, когда сотрудники работают удаленно.
Как удержать в фокусе внимания сразу множество задач, параметров и нюансов? Каким образом координировать и контролировать работу большого количества сотрудников дистанционно? Как добиться качественной работы и высоких результатов по каждому проекту и при этом соблюсти сроки и договоренности?
В этом курсе собраны инструменты, приемы и методы, которые помогут:
Данный курс находится в очереди на разработку. Вы можете оставить заявку, и мы сразу приступим к его сборке. Примерный срок готовности курса — 1,5–2 месяца с момента согласования заявки.
Для карточки курса использована иллюстрация с сайта Freepic.com
Курс разработан в формате интерактивного учебника с практическими заданиями.
Теория подается структурировано, понятным языком, иллюстрирована изображениями и иконками. Вовлечение пользователя происходит за счет интерактивных элементов и наглядных примеров.
В конце каждого раздела — проверочное задание. Цель заданий — закрепить знания, проверить уровень понимания, применить знания на практике. В конце курса — итоговое тестирование по всем пройденным темам.
Возможна адаптация контента курса под специфику вашей компании: брендирование, изменение структуры и содержания, замена кейсов и заданий, изменение иллюстраций, озвучивание, дополнение курса диалоговыми тренажерами, кейсами, симуляцией работы в ПО.