Совещание: как подготовиться к рабочей встрече — электронный курс
0

Совещание: как подготовиться к рабочей встрече

Электронный онлайн-курс
Описание курса

Случалось ли вам присутствовать на затянувшихся совещаниях? Рисовать в блокноте, пока коллеги выясняют отношения или обсуждают темы, абсолютно вас не касающиеся? Жалеть, что пришли вместо того, чтобы потратить это время с куда большей пользой?

Совещания — безусловно важный рабочий инструмент, ведь благодаря им можно оперативно поставить планы, обсудить проблемы, дать обратную связь коллегам и многое другое. Но неграмотная организация ведет к тому, что совещания превращаются в пустую трату времени для сотрудников.

Мы собрали в этом курсе правила и приемы, которые помогут вам сделать совещания максимально продуктивными для всех участников и превратить их из “обязательных” в “важные и нужные" мероприятия. 

Данный курс находится в очереди на разработку. 
Вы можете оставить заявку, и мы сразу приступим к его сборке. Примерный срок готовности курса — 1,5–2 месяца с момента согласования заявки.

Для карточки курса использована иллюстрация с сайта Freepic.com

Рейтинг
5
Время прохождения курса
40 минут
Для кого курс
  • Менеджеры среднего звена
  • Функциональные руководители
  • Топ-менеджеры
  • Сотрудники бэк-офисов
  • Сотрудники фронт-офисов
  • Все сотрудники, работающие в коллективе и принимающие участие в совещаниях
Формат курса
слайдовый курс
Проверочные задания
Есть
Памятки для скачивания
Есть
Геймификация
Есть
Именной сертификат
Есть

Чему вы научитесь

  • Планировать совещания, определять цели, составлять регламент и распределять ответственных
  • Определять состав участников в зависимости от цели и темы совещания
  • Составлять четкий тайминг и следовать ему во время совещаний
  • Удерживать внимание всех участников и поддерживать их активность на протяжении совещания
  • Составлять протокол совещания и отслеживать результаты в процессе работы

Формат

Курс разработан в формате интерактивного учебника с практическими заданиями.

Теория подается структурировано, понятным языком, иллюстрирована изображениями и иконками. Вовлечение пользователя происходит за счет интерактивных элементов и наглядных примеров.

В конце каждого раздела — проверочное задание. Цель заданий — закрепить знания, проверить уровень понимания, применить знания на практике. В конце курса — итоговое тестирование по всем пройденным темам.

Возможна адаптация контента курса под специфику вашей компании: брендирование, изменение структуры и содержания, замена кейсов и заданий, изменение иллюстраций, озвучивание, дополнение курса диалоговыми тренажерами, кейсами, симуляцией работы в ПО.

Содержание курса

  • Для чего нужны совещания
  • Виды совещаний
  • Есть ли необходимость в проведении совещания
  • Определение цели
  • Определение состава участников
  • Составление плана
  • Определение оптимального времени для проведения встречи, составление регламента и тайминга
  • Оповещение участников совещания
  • Правила поведения на совещании и регламент
  • Правила проведения эффективных совещаний
  • Основные ошибки при проведении совещаний
  • Протокол совещания
  • Отслеживание результатов

Сертификат по результатам изучения

Сертификат по результатам изучения

Доступна версия для загрузки в вашу систему дистанционного обучения

Цена от
149 000 руб.
Коробочное решение для вашей СДО! Звоните: +7 (499) 705-73-13, пишите: info@metrafor.ru
При покупке вы получаете полностью готовый курс в формате SCORM 2004. Мы предоставляем также исходник файла сборки курса при приобретении варианта лицензии с правом модификации. Курс адаптирован для различных систем обучения: WebTutor, Moodle, Mirapolis, SAP SuccessFactors и других.
Покупка SCORM-пакета не ограничивает количество пользователей в рамках организации и дочерних структур.

Рекомендуем

Обратная связь в менеджменте

от 1 475 руб.

Эмоциональный интеллект

от 1 475 руб.

Цикл управления

от 2 225 руб.

Делегирование

от 1 475 руб.

«PRO Learning использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним»